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破浪前行,共绘蓝图 | 梯能科技锚定“双碳”赛道,全新营销体系启幕2026新征程

发布时间:2026-01-03
发布人:管理员
破浪前行,共绘蓝图 |

梯能科技锚定“双碳”赛道,全新营销体系启幕2026新征程

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2026年1月23日,梯能科技(湖北)有限公司全体股东及经营管理层在公司会议室,隆重召开了新一年的第一次股东大会。本次会议以“保障股东权益,驱动可持续发展”为核心,旨在凝聚共识,擘画未来。会议不仅明确了公司2026年度最低营收目标,更系统性地部署了年度经营战略,并重磅推出了全新构建的营销管理体系,为公司未来发展注入了强大信心与清晰路径。

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一、 战略起航:6000万营收彰显发展决心会议开篇即锚定了公司2026年度的核心经营目标:全年最低营收额锁定为人民币6000万元。这一目标的设定,既是对股东权益的坚实保障,更是公司深耕绿色节能技术应用领域的自信彰显。全体股东与管理层对此目标达成了高度共识,将以该目标为核心,快速拆解任务指标,制定精细化年度经营计划,通过市场拓展、技术迭代、服务升级三维发力,确保目标落地见效,推动公司可持续发展再上新台阶。
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二、 体系升级:构建全新营销管理四梁八柱

为支撑营收目标实现,会议重磅发布全新营销管理体系,从原则确立、架构搭建到机制保障形成完整闭环,凸显公司规范化发展决心:  

1. 合规为先:严格遵守特种设备销售相关规定,坚守特种设备经营底线,坚决杜绝无资质合作、超范围经营等违规行为,以合规筑牢发展安全线。  

2. 价值导向:以“节能+应急供电+碳资产”三重价值传递体系。为客户提供能耗优化解决方案,以真实价值输出替代夸大宣传,构建长期信任合作关系。 

3. 协同高效:打破部门壁垒,建立“营销前端对接+技术方案支撑+售后运维保障”联动机制。从客户需求调研、定制化方案设计,到设备安装调试、全生命周期运维,实现各环节无缝衔接,以一体化服务提升客户体验。

4. 公平公正:数据驱动构建激励体系建立科学量化的绩效考核制度与奖惩机制。通过透明化激励规则激发团队活力,让每一份付出都获得公正回报,形成良性的竞争氛围。  


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三、士气高昂:凝心聚力共赴绿色征程

此次股东大会,不仅是一次战略部署会,更是一次凝心聚力的动员会。会议所确立的清晰目标、科学体系和价值导向,极大地鼓舞了全体与会人员及公司每一位员工的士气。大家深刻感受到,在清晰的蓝图与坚实的体系保障下,公司的未来发展路径更加明朗,个人的成长空间也更为广阔。


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展望2026,目标已定,体系已成,士气正盛。全体梯能人将秉承股东大会的精神,以更加饱满的热情、更加专业的姿态、更加协同的步伐,向着6000万的年度目标全力冲刺,共同书写梯能科技绿色事业的新篇章!